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MADRID | 28/12/2004 | Fuente: UNI2 Volver Atrás

Más limpieza en los trenes de cercanías en las fiestas navideñas

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Más limpieza en los trenes de cercanías en las fiestas navideñas
UNI 2 AUMENTA UN 20% SUS EFECTIVOS PARA LIMPIAR LOS TRENES DE CERCANÍAS DE MADRID EN ESTAS FEHCAS
-Se han empleado 10.600 litros de productos para la limpieza
interior y una nueva maquina de 54.000€ para la exterior.
-Estas fiestas ha aumentado un 15% el tráfico de viajeros


Limpiezas Uni 2 ha aumentado sus efectivos en un 20% para acondicionar los trenes de cercanías de Madrid en las fiestas navideñas, en las que el tráfico de viajeros se incrementa en torno al 15%. Esta empresa se adjudicó recientemente el servicio de limpieza de todos los trenes de Cercanías que RENFE tiene en Madrid para los próximos cuatro años. A lo largo de estas fiestas, desde el pasado 15 de Diciembre ha empleado cada día 290 trabajadores para la limpieza y mantenimiento de los 200 trenes de 260 metros de largo que componen la flota de cercanías de RENFE. Para ello ha utilizado alrededor de 10.600 litros de productos de limpieza diversos en el acondicionamiento interior de los vagones y ha puesto en marcha una nueva máquina para el lavado exterior de los trenes en la que ha invertido 54.000 €. Se trata de un monocepillo automático con capacidad para 1.000 litros y un sistema adaptado que permite, además de mayor efectividad y rapidez, que la limpieza sea ininterrumpida, ya que en caso de avería de la máquina el monocepillo se puede cambiar inmediatamente a otra. Este sistema ha sido desarrollado por Limpiezas Uni 2 para dar respuesta a las necesidades de limpieza de RENFE, caracterizadas por la complejidad organizativa.

UNA LIMPIEZA DISTINTA CADA DIA Y EN CADA TREN
El servicio de Cercanías en Madrid llega a capitales de provincias limítrofes como Guadalajara o puntos meridionales de la propia comunidad como Aranjuez, La limpieza de los trenes que conforman esta flota requiere sobre todo de una importante capacidad operativa, ya que los trabajos de limpieza varían diariamente y en función del tipo de tren de que se trate.
Limpiezas Uni 2 se encarga de la limpieza, el mantenimiento y el aprovisionamiento de productos como jabón o papel para los trenes. Las tareas se distribuyen a diario en tormo a 24 centros operativos que a su vez están centralizados en dos puntos estratégicos: Chamartín y Atocha, lugares desde donde Uni2 realiza la coordinación general de toda la tarea.
Esta limpieza, tanto del exterior como del interior de los convoyes, son llevados a cabo habitualmente por un total de 240 operarios que realizan su labor cada noche entre las 12 y las 5,30 de la mañana para que el tren pueda estar en perfectas condiciones cuando hace su primer servicio matutino. En estas fiestas han sido 290 los trabajadores que se han empleado en este trabajo.
El trabajo se planifica a las 10 de la noche de cada día, donde se define el tipo de limpieza que hay que realizar en cada tren y dónde está parado cada uno, cruzando los datos en un programa informático y estableciendo quien y qué hay que hacer en cada centro de trabajo. A las 12 de la noche está todo dispuesto para empezar a trabajar y a las 5,20 de la mañana se finaliza con la salida de los trenes.
Un factor que dificulta este trabajo son las pintadas que se realizan durante las propias paradas nocturnas del servicio. Se trata de pintadas que pueden resultar difíciles de eliminar por la mezcla de diferentes productos que se utilizan, y en las que Uni 2 invierte a lo largo del año 150.000€ y 48.000 litros de productos para quitarlas. Para la limpieza interior, esta firma emplea a lo largo del año aproximadamente más de 105.000 litros de productos .

APUESTA POR EL CRECIMIENTO ESTABLE
Limpiezas Uni2 ha apostado desde su fundación, hace ahora 25 años, por una estrategia de crecimiento continuado basado en la estabilidad, en unas estudiadas acciones de posicionamiento en el mercado y en la innovación, tanto tecnológica como de procesos de trabajo.
Durante el pasado ejercicio la empresa incrementó su volumen de negocio un 37%, y aumentó su plantilla en 1150 trabajadores, situándose en torno a los 3000, y ampliando notablemente su cartera de cliente industrial, que supone ya el 90% de su facturación. Ejemplos son la fábrica de Mercedes en Vitoria o la de Bridgestone en la localidad cántabra de Puente San Miguel.
Este crecimiento ha venido de la mano de una consolidación en tres de las áreas más destacadas de España en el terreno económico: la Cornisa Cantábrica, Barcelona y Madrid. En está última prevé doblar su plantilla en el periodo de un año para llegar a los 500 trabajadores e introducirse en el sector hospitalario apoyado por su dilatada experiencia en trabajos como el Hospital de Cruces en Barakaldo(Vizcaya) y el Hospital Marqués de Valdecilla en Santander .
Es en resumen el resultado de una apuesta por el crecimiento constante pero con bases sólidas que le permite abordar con éxito el eje estratégico de Valladolid-Madrid-Toledo y consolidarse entre las primeras empresas de limpieza con estructura y nombre a nivel nacional.
 

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